O que Fazemos
Tipologia de áreas de intervenção
Alguns exemplos ...
Board Advisory e modelos de gestão internos da Estrutura Accionista
- Membro não Executivo de Órgãos Sociais
- Membro de Comités diversos (planeamento estratégico, remuneração e desempenho, inovação, novos negócios, outros)
- Preparação e/ou revisão de Protocolos de Família
- Sucessão ao nível acionista – regras e princípios, programas “Next Gen”, grooming de sucessores
- Modelos de supervisão de negócio
- Processos de negociação interna na estrutura acionista e.g. transacções
Desenvolvimento Estratégico e de Negócio
- Suporte no lançamento e implementação de programas de desenvolvimento estratégico
- Integração da estratégia com as pessoas e com a tecnologia
- Aconselhamento no desenvolvimento de novas áreas de negócio
- Aconselhamento em processos de investimento ou desinvestimento
- Avaliação da consistência de planos estratégicos globais ou de áreas específicas
- Apoio ao lançamento de ações de caráter funcional mas com forte impacto na empresa
- Pesquisa, recomendação e assessoria à implementação de parcerias estratégicas nacionais e internacionais
Projetos Organizacionais Corporativos
- Corporate Governance / modelos e responsabilidades
- Organizational Due Diligence / soluções das melhores práticas nacionais e internacionais contextualizadas
- Auditorias aos modelos e sistemas de gestão de pessoas / soluções de melhoria
- Modelo de Sucessão e carreira de executivos e potenciais talentos
- Desenvolvimento de líderes / mentoring e counseling
- Executive Board & 1st Line assessments (sucessão, M&A, reestruturação, novos negócios/ geografias/ ciclos)
- Executive & 1st Line search (nacional e internacional)
- Non Executive Board Members search (nacional e internacional)
- Employer Branding
- Diagnóstico de clima organizacional e programas de melhoria